课程目录：
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├─00-试听课程
│ 猫课电商管理00-01. 掌握管理能力对我的价值.vep
│ 猫课电商管理00-02.为什么不能用提成制来考核运营？.vep
│ 猫课电商管理00-03.公司留不下人才怎么办？.vep
│ 猫课电商管理00-04.怎么解决大多数老板太忙的问题？.vep
│ 猫课电商管理00-05.阿米巴小组制怎么做？.vep
│ 猫课电商管理00-06.老板如何培训员工？.vep
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├─01-基础课程
│ 猫课电商管理01-01. 老师与课程介绍.vep
│ 猫课电商管理01-02. 管理能帮你解决什么问题.vep
│ 猫课电商管理01-03. 为什么要有价值观考核.vep
│ 猫课电商管理01-04. 符合企业需求的招聘.vep
│ 猫课电商管理01-05. 阿米巴绩效：提成制的问题是什么.vep
│ 猫课电商管理01-06. 外地客服怎么考核.vep
│ 猫课电商管理01-07. 和合伙人分家产.vep
│ 猫课电商管理01-08. 权力结构设计方案.vep
│ 猫课电商管理01-09. 时间周期方案.vep
│ 猫课电商管理01-10. 员工合伙人制度.vep
│ 猫课电商管理01-11. 初创团队如何做激励？.vep
│ 猫课电商管理01-12. 到底要给运营多大的权限？.vep
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├─02-中国合伙人：解决合伙冲突
│ 猫课电商管理02-01.1.1为什么要合伙人？.vep
│ 猫课电商管理02-02.1.2合伙之伤.vep
│ 猫课电商管理02-03.1.3如何避免合伙人遇到困难放弃.vep
│ 猫课电商管理02-04.1.4合伙人夺权是怎么发生的.vep
│ 猫课电商管理02-05.1.5合伙人价值观不一致.vep
│ 猫课电商管理02-06.1.6和合伙人分家产.vep
│ 猫课电商管理02-07.1.7合伙人拿钱不做事.vep
│ 猫课电商管理02-08.1.8合伙人跟不上.vep
│ 猫课电商管理02-09.1.9选什么样的人成为合伙人.vep
│ 猫课电商管理02-10.2.1合伙人之约法三章.vep
│ 猫课电商管理02-11.2.2权力结构设计方案.vep
│ 猫课电商管理02-12.2.3投资分配方案.vep
│ 猫课电商管理02-13.2.4分红制度.vep
│ 猫课电商管理02-14.2.5股权转让制度.vep
│ 猫课电商管理02-15.2.6时间周期方案.vep
│ 猫课电商管理02-16.2.7业务范围.vep
│ 猫课电商管理02-17.2.8良好的合伙关系.vep
│ 猫课电商管理02-18.3.1合伙人沟通技巧：股权转让.vep
│ 猫课电商管理02-19.3.2苦劳VS功劳.vep
│ 猫课电商管理02-20.3.3老大的责任.vep
│ 猫课电商管理02-21.3.4从小股东变成大股东.vep
│ 猫课电商管理02-22.4.1员工合伙人制度.vep
│ 猫课电商管理02-23.4.2什么样的员工不能成为合伙人.vep
│ 猫课电商管理02-24.4.3员工合伙人什么时候适合开始.vep
│ 猫课电商管理02-25.4.4什么样的岗位需要员工合伙人.vep
│ 猫课电商管理02-26.4.5给员工发多少比例分红权.vep
│ 猫课电商管理02-27.4.6子项目合伙人VS公司合伙人.vep
│ 猫课电商管理02-28.4.7外部挖合伙人.vep
│ 猫课电商管理02-29.4.8分红权还是股权.vep
│ 猫课电商管理02-30.4.9怎么给员工发分红.vep
│ 猫课电商管理02-31.4.10未分红资金怎么分配.vep
│ 猫课电商管理02-32.4.11如何借助员工合伙人持续业.vep
│ 猫课电商管理02-33.4.12员工合伙人把项目做失败了怎么办.vep
│ 猫课电商管理02-34.5.1公司外部合伙玩法.vep
│ 猫课电商管理02-35.5.2利润类项目外部合伙.vep
│ 猫课电商管理02-36.5.3资源获取类外部合伙.vep
│ 猫课电商管理02-37.5.4人才获取类外部合伙.vep
│ 猫课电商管理02-38.5.5找到持续和你合伙的人.vep
│ 猫课电商管理02-39.5.6能合作不合伙.vep
│ 猫课电商管理02-40.5.7中国合伙人.vep
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├─03-0到10人初创团队管理
│ 猫课电商管理03-01.淘宝管理课程.vep
│ 猫课电商管理03-02.初期什么样的情况开始组建团队？.vep
│ 猫课电商管理03-03.初创团队的办公环境建议.vep
│ 猫课电商管理03-04.初创团队的培训建议.vep
│ 猫课电商管理03-05.初创团队如何做激励？.vep
│ 猫课电商管理03-06.什么时候开始招聘运营？.vep
│ 猫课电商管理03-07.如何解决运营单干？.vep
│ 猫课电商管理03-08.老板与运营的冲突.vep
│ 猫课电商管理03-09.运营要找什么样的老板.vep
│ 猫课电商管理03-10.到底要给运营多大的权限？.vep
│ 猫课电商管理03-11.定计划建议.vep
│ 猫课电商管理03-12.中小店铺岗位一般有哪些？.vep
│ 猫课电商管理03-13.为什么选品和供应链是店铺的发动机.vep
│ 猫课电商管理03-14.找什么样的美工？.vep
│ 猫课电商管理03-15.如何培养美工的销售思路.vep
│ 猫课电商管理03-16.如何解决运营和美工的矛盾.vep
│ 猫课电商管理03-17.运营数据报表管理（核心）.vep
│ 猫课电商管理03-18.如何留住优秀人才（上）—去别人的水印.vep
│ 猫课电商管理03-19.如何留住优秀人才（下）—去别人的水印.vep
│ 猫课电商管理03-20.解决人才流失的核心问题：选人—去别人的水印.vep
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├─04-10人-50人各岗位绩效设计
│ 猫课电商管理04-01.电商绩效实操.vep
│ 猫课电商管理04-02.考核工具.vep
│ 猫课电商管理04-03.奖金与绩效工资占比.vep
│ 猫课电商管理04-04.怎么让员工相信级别制度.vep
│ 猫课电商管理04-05.怎么考核价值观.vep
│ 猫课电商管理04-06.70分的员工怎么用.vep
│ 猫课电商管理04-07.怎么开除员工.vep
│ 猫课电商管理04-08.早期人才跟不上怎么操作.vep
│ 猫课电商管理04-09.原先高提成的团队不听话怎么办.vep
│ 猫课电商管理04-10.文案岗位怎么考核.vep
│ 猫课电商管理04-11.外地客服怎么考核.vep
│ 猫课电商管理04-12.正确认识指标的重要性.vep
│ 猫课电商管理04-13.低中高三重指标管理方法.vep
│ 猫课电商管理04-14.OKR和KPI.vep
│ 猫课电商管理04-15.OKR完成情况与奖金无关—去别人的水印.vep
│ 猫课电商管理04-16.OKR常见问题.vep
│ 猫课电商管理04-17.如何运用OKR解决多业务线的管理.vep
│ 猫课电商管理04-18.不给工资只分高利润好不好？.vep
│ 猫课电商管理04-19.sabcd奖金方法，让运营不再偷懒的核心方法—去别人的水印.vep
│ 猫课电商管理04-20.团队目标奖金方法，刺激团队执行力的核心方法—去别人的水印.vep
│ 猫课电商管理04-21.2332团队淘汰方法，让你的团队更优秀—去别人的水印.vep
│ 猫课电商管理04-22.解决运营不想努力的关键—去别人的水印.vep
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└─05-50人-100人阿米巴经营
猫课电商管理05-01.阿米巴经营与稻盛和夫.vep
猫课电商管理05-02.阿米巴经营是怎么来的.vep
猫课电商管理05-03.阿米巴的优势和劣势.vep
猫课电商管理05-04.阿米巴经营对于领导人的要求.vep
猫课电商管理05-05.管理先问战略.vep
猫课电商管理05-06.团队未来架构的设计.vep
猫课电商管理05-07.阿米巴的经营使命.vep
猫课电商管理05-08.企业缺乏人才的原因是什么？.vep
猫课电商管理05-09.为什么要有价值观考核？.vep
猫课电商管理05-10.价值观的制定与执行.vep
猫课电商管理05-11.不同行业对能力要求不一样.vep
猫课电商管理05-12.符合企业需求的招聘.vep
猫课电商管理05-13.试用期选择员工的方法.vep
猫课电商管理05-14.阿米巴绩效：提成制的问题是什么.vep
猫课电商管理05-15.绩效级别制度.vep
猫课电商管理05-16.怎么产生阿米巴小组？.vep
猫课电商管理05-17.阿米巴的分组竞争玩法1.vep
猫课电商管理05-18.阿米巴的分组竞争玩法2.vep
猫课电商管理05-19.优秀的阿米巴团队如何被奖励.vep
猫课电商管理05-20.阿米巴负责人.vep
猫课电商管理05-21.阿米巴对于人才的培养.vep
猫课电商管理05-22.怎么让新的阿米巴负责人学会管理？.vep
猫课电商管理05-23.阿米巴如何拉动基层？.vep
猫课电商管理05-24.电商阿米巴的多店模式.vep
猫课电商管理05-25.阿米巴的裂变.vep
猫课电商管理05-26.如何打造优秀团队氛围.vep
猫课电商管理05-27.非主要岗位如何管理？.vep
猫课电商管理05-28.开除员工的操作.vep
猫课电商管理05-29.给所有员工培育新功意识.vep
猫课电商管理05-30.如何激励员工挑战新事业？.vep
猫课电商管理05-31.从阿米巴负责人到公司合伙人.vep
猫课电商管理05-32.不想做大的企业不要用阿米巴.vep
猫课电商管理05-33.sabcd奖金方法，让运营不再偷懒的核心方法—去别人的水印.vep
猫课电商管理05-34.团队目标奖金方法，刺激团队执行力的核心方法—去别人的水印.vep
猫课电商管理05-35.2332团队淘汰方法，让你的团队更优秀—去别人的水印.vep
猫课电商管理05-36.解决运营不想努力的关键—去别人的水印.vep
