课程目录：
01、创立企业，经营项目必须过.mp4
02、什么局限了你的发展，不是钱和人脉，而是偏见.mp4
03、不会谈项目，不会介绍自己，5分钟告诉你如何“秀肌肉”.mp4
04、团队管理四步曲，打造一支高效的团队.mp4
05、提升经营力为公司创造利润课程概论.mp4
06、管理你的想象力（不要把时间浪费在存量市场）.mp4
07、如何提升自己的判断力（心有多大，增长就有多大？）.mp4
08、运营力就是核心竞争力（阿里如何摇身成顶级数据公司.mp4
09、制定公司计划和目标的三个关键.mp4
10、创造有利于自身发展的经营环境（文化、经济、技术、产业）.mp4
11、打造竞争力的三层策略（如何超预期满足用户）.mp4
12、以顾客价值为目标的迭代策略（洋快餐满足了哪些新需求）.mp4
13、破坏式创新的运作模式（移动支付的破坏式创新）.mp4
14、波特三大竞争战略（如何权衡差异丨成本丨专业，强化竞争优势）.mp4
15、如何用安索夫战略矩阵，从3个维度挖掘企业竞争力.mp4
16、不创新就会死吗，看可口可乐的经典战略.mp4
17、实时反馈小步快跑.mp4
18、新需求来自潜在需求.mp4
19、波士顿矩阵用投资逻辑做管理决策.mp4
20、深入业务做用户调研.mp4
21、业务选择与业务定位.mp4
22、金字塔与矩阵形组织结构.mp4
23、合伙公司组织结构.mp4
24、把市场做细的商业模式.mp4
25、标准化的轻资产商业模式.mp4
26、快速垄断的商业模式.mp4
27、复制成功的商业模式.mp4
28、有效的控制和使用资金.mp4
29、企业家必看的财务三张表.mp4
30、做管理必须要有跨界思维.mp4
31、做一个会讲故事的企业家.mp4
32、做知性的成功者.mp4
33、企业的用人机制，如何__、送神、留神.mp4
34、怎样合理分权与授权.mp4
35、创业者应具备哪些素质和能力.mp4
37、如何设计股权，让创始团队把握控制权，还能不断吸纳人才、融资.mp4
38、管好7个成本，90%的企业都能提升效率，越能赚钱的企业，越会省钱.mp4
38、管好7个成本，90的企业都能提升效率，越能__钱的企业，越会省钱.mp4
