
课程目录:
│ 课程介绍.txt
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├─第01章:华与华方法与案例史
│ 01单元:华与华前传-超级符号的诞生(上).mp4
│ 01单元:华与华前传-超级符号的诞生(下).mp4
│ 01单元:华与华前传:超级符号的诞生 1.mp4
│ 01单元:华与华前传:超级符号的诞生 2.mp4
│ 01单元:华与华前传:超级符号的诞生 3.mp4
│ 02单元:2002-2003 田七牙膏:品牌寄生(上).mp4
│ 02单元:2002-2003 田七牙膏:品牌寄生(下).mp4
│ 03单元:2004-2005 晨光文具:让企业少走弯路 1.mp4
│ 03单元:2004-2005 晨光文具:让企业少走弯路 2.mp4
│ 03单元:2004-2005 晨光文具:让企业少走弯路 3.mp4
│ 05单元:2005-2006 建立新类别,赢得解释权 1.mp4
│ 05单元:2005-2006 建立新类别,赢得解释权 2.mp4
│ 05单元:2005-2006 建立新类别,赢得解释权 3.mp4
│ 06单元:2007-2008 企业战略三位一体模型 1.mp4
│ 06单元:2007-2008 企业战略三位一体模型 2.mp4
│ 07单元:2009-2010 商品即信息,包装即媒体 1.mp4
│ 07单元:2009-2010 商品即信息,包装即媒体 2.mp4
│ 07单元:2009-2010 商品即信息,包装即媒体 3.mp4
│ 08单元:2010-2012 品牌三角两翼 1.mp4
│ 08单元:2010-2012 品牌三角两翼 2.mp4
│ 08单元:2010-2012 品牌三角两翼 3.mp4
│ 09单元:2013-2015 品牌五年计划 1.mp4
│ 09单元:2013-2015 品牌五年计划 2.mp4
│ 09单元:2013-2015 品牌五年计划 3.mp4
│ 10单元:2016-2017年-企业战略菱形模型(上).mp4
│ 10单元:2016-2017年-企业战略菱形模型(下).mp4
│ 12单元:2019-2020 营销传播的四个关键-01.mp4
│ 12单元:2019-2020 营销传播的四个关键-02.mp4
│ 12单元:2019-2020 营销传播的四个关键-03.mp4
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├─第02章:华与华商学-8位大老板亲自讲透生意经
│ 01、从0到1创立品牌华与华品牌三角形的标杆实践.mp4
│ 02、如水坚果:合作成果总结 不可不学的包装设计机关.mp4
│ 03、KK少年:首创专业少年装新蓝海 我穿我的KK少年.mp4
│ 04、丰茂烤串:看丰茂烤串 从行业之一到行业王者品牌.mp4
│ 05、鲜啤30公里:考察标杆酒厂 1个工厂5种业态如何赚钱.mp4
│ 06、N多寿司:看N多寿司如何颠覆 传统日料店的经营模式.mp4
│ 07、鸿兴源:山东老字号品牌 鸿兴源的渠道管理成功经验.mp4
│ 08、新潮传媒:品牌怎么做、广告怎么投 学B2B企业如何打造品牌.mp4
│ 09、四只猫:从0到1破局抖音、名列前茅四只猫咖啡成功的关键.mp4
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├─第03章:华与华商学-华杉的弟彻底讲透超级符号原理
│ 1.1、什么是文化母体.mp4
│ 1.2、文化母体四大特征.mp4
│ 1.3、准确描述母体五要素.mp4
│ 2.1、什么是购买理由?.mp4
│ 2.2、购买理由创意公式.mp4
│ 2.3、购买理由四大应用.mp4
│ 3.1、什么是超级符号.mp4
│ 3.2、超级符号创意三步法.mp4
│ 3.3、超级符号三大价值.mp4
│ 4.1、无处不在的货架思维.mp4
│ 4.2、货架3要素分析法.mp4
│ 4.3、如何在货架前形成压倒性优势.mp4
│ 文化母体文稿.docx
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├─第04章:华与华商学-华与华包装参考超级搜索整理术
│ 01、包装设计的目的是什么.mp4
│ 02、华与华的包装设计如何定义.mp4
│ 03、找参考的起手式.mp4
│ 04、如何用货架思维找参考.mp4
│ 05、如何明确设计的目的.mp4
│ 06、如何让找参考少走弯路.mp4
│ 07、从哪找?如何用?怎么拆?.mp4
│ 08、如何找到模仿的关键?.mp4
│ 09、学就要到源头去学 送你3个加餐锦囊.mp4
│ 张卓毅-包装参考超级搜索整理术.pdf
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├─第05章:华与华商学-华与华产品开发超级案例课
│ │ 01、产品开发对我们有什么价值?.mp4
│ │ 02、产品开发的基本原理.mp4
│ │ 03、选择什么产品开发更容易成功?.mp4
│ │ 04、产品卖点雷同,怎么做产品开发?.mp4
│ │ 05、全新品类产品如何开发?.mp4
│ │ 06、如何设计全自动销售的包装?.mp4
│ │ 07、高客单价产品怎么开发?.mp4
│ │ 08、产品如何低成本高效率宣传推广?.mp4
│ │ 09、产品开发常见问题及解答.mp4
│ │
│ └─资料
│ 004.pdf
│ 005.pdf
│ 006.pdf
│ 007.pdf
│ 第一讲001.pdf
│ 第三讲.pdf
│ 第二讲002.pdf
│
├─第06章:华与华商学-产品研究超级搜索整理术
│ 01、开篇:为什么要学习搜索术?.mp4
│ 02、如何提高案例搜索的效率?.mp4
│ 03、如何用3个问题,问出客户的真实需求(附真实案例讲解).mp4
│ 04、如何理解提问者问题背后真正的需求?.mp4
│ 05、高效搜索的渠道和工具有哪些?.mp4
│ 06、实在找不到参考怎么办.mp4
│ 07、(上)大量的信息怎么快速提炼?.mp4
│ 08、(下)馆藏级案例解读:日本乐敦.mp4
│ 09、课程总结.mp4
│
├─第07章:华与华直播4场演讲
│ 2022华与华“下苦功”年会华杉主题演讲《我们的事业是什么?》.mp4
│ 2023华与华“接着干”年会·华与华兄弟主题演讲.mp4
│ 华杉讲《定心华与华,成就百年品牌》.mp4
│ 华杉讲透「营销和品牌入门理论」.mp4
│
├─第08章:华与华广告片核心技术_如何15秒让人买他第一次听说的东西
│ 华与华广告片怎么拍?.mp4
│
├─第09章:华与华如何提高客户续约率?一朝掌握终身受用
│ 华与华如何提高续约率?.mp4
│
├─第10章:徐前程-单店生意增长课 门店经营提升
│ 01、开篇-这堂课要讲什么?.mp4
│ 02、华与华的门店设计,就是要从街上抢流量.mp4
│ 03、要做好连锁门店门头规模化复制,首先去除VI思维.mp4
│ 04、门头一亮,黄金万两 华与华超级门头的设计六大机关.mp4
│ 05、从单店模型,到万店如一.mp4
│ 06、生意好不好,站门口就知道.mp4
│ 07、上中下模块立体菜单管理逐层提高销售转化(上).mp4
│ 08、上中下模块立体菜单管理逐层提高销售转化(下).mp4
│ 09、加餐:蜜雪冰城产品海报设计,如何做到每一步都机关算尽.mp4
│ 10、全篇总结.mp4
│
├─第11章:华与华的32个高增长模型
│ 01、先导课企业增长所有事都是一件事-就是卖货.mp4
│ 02、品牌三角形:每个企业必备的经营成果版图-华杉(上).mp4
│ 03、品牌三角形:每个企业必备的经营成果版图-华杉(下).mp4
│ 04、话语体系:如何让你的产品自己会说话.mp4
│ 05、产品结构:让产品实现持续爆发的黄金路线.mp4
│ 06、符号系统:如何通过超级符号让产品魔性传播.mp4
│ 07、营销4P:提高销售的四大策略(上)-华杉.mp4
│ 08、营销4P:提高销售的四大策略(下)-华杉.mp4
│ 09、推广:如何抓住并用好这些不花钱的广告位-于戈.mp4
│ 10、消费者:重新认识消费者,看透生意本质-于戈.mp4
│ 11、大健康行业:如何让大健康产品像快消品一样畅销?-雷莉.mp4
│ 12、家居建材行业:出口代工企业如何建立自主品牌?-孙艳峰.mp4
│ 13、地产酒店行业:如何突破红海,跳入蓝海?-夏鸣阳.mp4
│ 14、B2B行业:B2B品牌怎么做?就是帮客户做B2C!-任秀.mp4
│ 15、产品:一句话说清购买理由,让顾客立刻下单—周庆一.mp4
│ 16、产品:研发爆款产品的流程工作法—周庆一.mp4
│ 17、产品:如何让新产品发布就是畅销—周庆一.mp4
│ 18、价格:3个定价方法让消费者买更多-黄慧婷.mp4
│ 19、渠道:如何集中组织力量,实现全渠道增长-黄慧婷.mp4
│ 20、渠道:如何让渠道推动新品卖爆—黄慧婷.mp4
│ 21、持续改善:如何盘活四大增长策略,实现持续增长—于戈 上.mp4
│ 22、持续改善:如何盘活四大增长策略,实现持续增长—于戈 下.mp4
│ 23、门店生意:如何设计门头,让门店更赚钱?—徐前程.mp4
│ 25、快消品行业:打广告如何被记住还卖得多?—周庆一.mp4
│ 26、服装行业:怎么降低产品成本,实现增长奇迹?—黄慧婷.mp4
│ 27、鞋服行业:企业战略如何创造新品类,让产品卖爆?—何天鑫.mp4
│ 28、互联网交通行业:如何通过持续改善提升产品转化率?—黄慧婷.mp4
│ 29、华与华方法:三把钥匙掌握华与华营销增长模型.mp4
│ 30、赠送课华与华如何打造头部品牌-华杉访谈1.mp4
│ 31、赠送课华与华如何打造头部品牌-华杉访谈2.mp4
│ 32、赠送课华与华如何打造头部品牌-华杉访谈3.mp4
│ 33、赠送课文化母体、超级符号与全球品牌-华杉演讲1.mp4
│ 34、赠送课文化母体、超级符号与全球品牌-华杉演讲2.mp4
│
├─第12章:华杉-品牌顶层设计
│ 01、企业战略方法论.mp4
│ 02、企业价值之轮.mp4
│ 03、品牌三观和广告.mp4
│ 04、问答环节.mp4
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├─第13章:华杉2022年度演讲——华杉讲透营销和品牌入门理论
│ 01、华杉讲透营销和品牌入门理论 01.mp4
│ 02、华杉讲透营销和品牌入门理论 02.mp4
│ 03、华杉讲透营销和品牌入门理论 03.mp4
│
├─第14章:华杉-如何用好《孙子兵法》,经营企业与人生规划
│ 01、经营企业与人生规划?01.mp4
│ 02、经营企业与人生规划?02.mp4
│ 03、经营企业与人生规划?03.mp4
│ 04、经营企业与人生规划?04.mp4
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├─第15章:华与华品牌案例500万大奖
│ 01、西贝莜面村.mp4
│ 02、案例.mp4
│ 03、案例.mp4
│ 04、厨邦案例.mp4
│ 05、华杉分享.mp4
│ 06、华楠分享.mp4
│ 07、华与华500万.mp4
│
├─第16章:跟华杉学品牌营销
│ 00 发刊词、如何从零开始,打造超级品牌?.mp3
│ 01、品牌的原力觉醒:文化母体,品牌寄生,超级符号.mp3
│ 02、符号:为什么说商业文明就是符号文明?.mp3
│ 03、超级符号:怎么让人快速接受你的品牌?.mp3
│ 04、超级符号的三个判断标准.mp3
│ 05、超级符号的创作过程:I LOVE莜,西贝莜面村.mp3
│ 06、超级符号的传播:文化母体,营销日历.mp3
│ 07、重复:如何让品牌活动变成民俗?.mp3
│ 08、启动本能:为什么设计越原始,越能打动人?.mp3
│ 09、社会监督原理:怎么让负面新闻变成资产?.mp3
│ 10、成本原理:怎么用更低的成本建立品牌?.mp3
│ 11、资产原理:怎么让花费变成资产?.mp3
│ 12、资产原理:品牌信息露出越多越好吗?.mp3
│ 13、资产原理:怎么做到品牌资产保值和增值?.mp3
│ 14、现身说法;华与华怎么实现品牌资产目标?.mp3
│ 15、刺激反射原理:为什么会有叫好不叫座的广告?.mp3
│ 16、修辞学:好的广告具备哪四个特征?.mp3
│ 17、播传原理:怎么让新品牌迅速传开?.mp3
│ 18、信号能量原理:怎么让品牌传得更久?.mp3
│ 19、实战:什么样的广告信号能量最强?.mp3
│ 20、流量成本:互联网时代买广告,还是买流量?.mp3
│ 21、流量主权:精准投放真的划算吗?.mp3
│ 22、回到4P原理:为什么经典的就是最好的?.mp3
│ 23、实战:怎么把4P用到品牌营销活动中?.mp3
│ 24、受众角色:怎么让消费者注意你,记住你?.mp3
│ 25、购买者角色:怎么让消费者快速选择你?.mp3
│ 26、体验者+传播者:怎么让消费者喜欢你,推荐你?.mp3
│ 27、交易成本定律:企业为什么存在?.mp3
│ 28、社会职能定律:怎么让消费者离不开你?.mp3
│ 29、实战:怎么制定企业战略?(含毕业设计征集).mp3
│ 30、创新利润定律:万般皆下品,唯有创新高!.mp3
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├─第17章:华章:楠-讲透超级符号原理
│ 01、什么是母体?为什么母体中蕴含着强大的购买力?.mp3
│ 01、什么是母体?为什么母体中蕴含着强大的购买力?.pdf
│ 02、商家、商品和消费者在母体扮演的角色是什么?.mp3
│ 02、商家、商品和消费者在母体扮演的角色是什么?.pdf
│ 03、如何实现品牌寄生,让购买必将发生?.mp3
│ 03、如何实现品牌寄生,让购买必将发生?.pdf
│ 04、如何描述母体?如何实现品牌寄生的最高境界?.mp3
│ 04、如何描述母体?如何实现品牌寄生的最高境界?.pdf
│ 05、什么是购买理由?为什么购买理由可以的达成购买?.mp3
│ 05、什么是购买理由?为什么购买理由可以的达成购买?.pdf
│ 06、如何一句话说清购买理由?.mp3
│ 06、如何一句话说清购买理由?.pdf
│ 07、产品就是购买理由.mp3
│ 07、产品就是购买理由.pdf
│ 08、产品是为包装服务,而包装是放大购买理由.mp3
│ 08、产品是为包装服务,而包装是放大购买理由.pdf
│ 09、文案是证明购买理由而营销就是传播购买理由.mp3
│ 09、文案是证明购买理由而营销就是传播购买理由.pdf
│ 10、什么是符号?它与母体之间又存在怎么样的联系?.mp3
│ 10、什么是符号?它与母体之间又存在怎么样的联系?.pdf
│ 11、如何改造一个传统符号?使之成为你的超级符号?.mp3
│ 11、如何改造一个传统符号?使之成为你的超级符号?.pdf
│ 12、超级符号是我们工作的起点也是终点.mp3
│ 12、超级符号是我们工作的起点也是终点.pdf
│ 13、超级符号与品牌寄生、购买理由之间的关系.mp3
│ 13、超级符号与品牌寄生、购买理由之间的关系.pdf
│ 14、什么是货架?为什么要有货架意识.mp3
│ 14、什么是货架?为什么要有货架意识.pdf
│ 15、商品生命周期中的奇点是沟通的发生,如何促进沟通?.mp3
│ 15、商品生命周期中的奇点是沟通的发生,如何促进沟通?.pdf
│ 16、有效提升沟通效率的方法.mp3
│ 16、有效提升沟通效率的方法.pdf
│ 17、如何在货架前形成压倒性的优势?.mp3
│ 17、如何在货架前形成压倒性的优势?.pdf
│ 18、母体是永恒的,符号是永恒的,货架也是永恒.mp3
│ 18、母体是永恒的,符号是永恒的,货架也是永恒的.pdf
│ 19、华楠讲透超级符号原理(合集).mp3
│ 19、华楠讲透超级符号原理(合集).pdf
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├─第18章:华杉讲透孙子兵法
│ ├─00-课前必读(1讲)
│ │ 0.1、华杉讲透孙子兵法》学习指南.pdf
│ │ 0.2、孙子兵法》原文.pdf
│ │ 0.3、发刊词:怎样堵住我们人生错误的源头.mp3
│ │ 0.4、发刊词:怎样堵住我们人生错误的源头.pdf
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│ ├─01-战略思想(8讲)
│ │ 1.1、始计篇:“计”是最早的SWOT分析.mp3
│ │ 1.2、始计篇:“计”是最早的SWOT分析.pdf
│ │ 1.3、始计篇:诡计,就是引诱对方犯错误.mp3
│ │ 1.3、始计篇:诡计,就是引诱对方犯错误.pdf
│ │ 1.4、作战篇:战争里的激励与成本.mp3
│ │ 1.4、作战篇:战争里的激励与成本.pdf
│ │ 1.5、谋攻篇:韩信该死,拿破仑该亡.mp3
│ │ 1.5、谋攻篇:韩信该死,拿破仑该亡.pdf
│ │ 1.6、谋攻篇:上兵伐谋,不是说打仗要用计谋.mp3
│ │ 1.6、谋攻篇:上兵伐谋,不是说打仗要用计谋.pdf
│ │ 1.7、谋攻篇:兵法第一原则——兵力原则,以多胜少.mp3
│ │ 1.7、谋攻篇:兵法第一原则——兵力原则,以多胜少.pdf
│ │ 1.8、军形篇:NO ZUO NO DIE要等待.mp3
│ │ 1.8、军形篇:NO ZUO NO DIE要等待.pdf
│ │ 1.9、军形篇:先胜后战,赢了再打.mp3
│ │ 1.9、军形篇:先胜后战,赢了再打.pdf
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│ ├─02-战术原则(8讲)
│ │ 2.1、兵势篇:战术第一原则:以正合,以奇胜.mp3
│ │ 2.1、兵势篇:战术第一原则:以正合,以奇胜.pdf
│ │ 2.2、兵势篇:部下强不强,责任在领导.mp3
│ │ 2.2、兵势篇:部下强不强,责任在领导.pdf
│ │ 2.3、虚实篇:想要得到,必先放弃.mp3
│ │ 2.3、虚实篇:想要得到,必先放弃.pdf
│ │ 2.4、虚实篇:把战场变成主场.mp3
│ │ 2.4、虚实篇:把战场变成主场.pdf
│ │ 2.5、军争篇:怎样在行军中设计战场.mp3
│ │ 2.5、军争篇:怎样在行军中设计战场.pdf
│ │ 2.6、军争篇:如何管理团队士气.mp3
│ │ 2.6、军争篇:如何管理团队士气.pdf
│ │ 2.7、九变篇:原则比变通重要.mp3
│ │ 2.7、九变篇:原则比变通重要.pdf
│ │ 2.8、九变篇:紧扣战略重心,别跑题.mp3
│ │ 2.8、九变篇:紧扣战略重心,别跑题.pdf
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│ ├─03-战术具体注意事项(12讲)
│ │ 3.10、火攻篇:火攻在古代战争中的妙用.mp3
│ │ 3.10、火攻篇:火攻在古代战争中的妙用.pdf
│ │ 3.11、用间篇:使用间谍,先学习花钱的价值观.mp3
│ │ 3.11、用间篇:使用间谍,先学习花钱的价值观.pdf
│ │ 3.12、用间篇:间谍的五种用法.mp3
│ │ 3.12、用间篇:间谍的五种用法.pdf
│ │ 3.1、行军篇:行军宿营,比交战更重要.mp3
│ │ 3.1、行军篇:行军宿营,比交战更重要.pdf
│ │ 3.2、行军篇:侦察兵的32条行动法则.mp3
│ │ 3.2、行军篇:侦察兵的32条行动法则.pdf
│ │ 3.3、行军篇:别指望外援,好好培养亲兵.mp3
│ │ 3.3、行军篇:别指望外援,好好培养亲兵.pdf
│ │ 3.4、地形篇:六种地形的战术要点.mp3
│ │ 3.4、地形篇:六种地形的战术要点.pdf
│ │ 3.5、地形篇:将领犯错会导致的常见败局.mp3
│ │ 3.5、地形篇:将领犯错会导致的常见败局.pdf
│ │ 3.6、地形篇:将领的四条职业道德准则.mp3
│ │ 3.6、地形篇:将领的四条职业道德准则.pdf
│ │ 3.7、地形篇:知己知彼知地形.mp3
│ │ 3.7、地形篇:知己知彼知地形.pdf
│ │ 3.8、地形篇:怎样驾驭你的下属?.mp3
│ │ 3.8、地形篇:怎样驾驭你的下属?.pdf
│ │ 3.9、九地篇:九种形势的应对之道.mp3
│ │ 3.9、九地篇:九种形势的应对之道.pdf
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│ └─04-总结(2讲)
│ 4.1、总结:成功的捷径就是没有捷径.mp3
│ 4.1、总结:成功的捷径就是没有捷径.pdf
│ 4.2、总结加餐:七大商业思维模型.mp3
│ 4.2、总结加餐:七大商业思维模型.pdf
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├─第19章:跟华衫学儒家思想
│ ├─0-发刊词(1讲)
│ │ 0.00、发刊词:学儒家,当然要做实战派.mp3
│ │ 0.00、发刊词:学儒家,当然要做实战派.pdf
│ │
│ ├─1-导论(4讲)
│ │ 1.1、五个儒家:儒家精神的最高境界是什么.mp3
│ │ 1.1、五个儒家:儒家精神的最高境界是什么.pdf
│ │ 1.2、忠的正解:为什么说忠是上对下的忠.mp3
│ │ 1.2、忠的正解:为什么说忠是上对下的忠.pdf
│ │ 1.3、孝的正解:、“二十四孝”是佳话,还是神话.mp3
│ │ 1.3、孝的正解:、“二十四孝”是佳话,还是神话.pdf
│ │ 1.4、因病发药:如何用一句话解锁儒家思想.mp3
│ │ 1.4、因病发药:如何用一句话解锁儒家思想.pdf
│ │
│ ├─2-大学(4讲)
│ │ 2.1、明明德:为什么说每个人都“缺德.mp3
│ │ 2.1、明明德:为什么说每个人都“缺德”.pdf
│ │ 2.2、亲民和止于至善:为什么说“舒适区”才是终极目标.mp3
│ │ 2.2、亲民和止于至善:为什么说“舒适区”才是终极目标.pdf
│ │ 2.3、格物致知:如何找到那把“是非善恶”的尺子.mp3
│ │ 2.3、格物致知:如何找到那把“是非善恶”的尺子.pdf
│ │ 2.4、修齐治平:为什么说“修身”等于“带货.mp3
│ │ 2.4、修齐治平:为什么说“修身”等于“带货”.pdf
│ │
│ ├─3-论语(6讲)
│ │ 3.1、忠恕之道:如何用一句话抓住《论语》核心.mp3
│ │ 3.1、忠恕之道:如何用一句话抓住《论语》核心.pdf
│ │ 3.2、近悦远来(一):如何拥有极致的影响力.mp3
│ │ 3.2、近悦远来(一):如何拥有极致的影响力.pdf
│ │ 3.3、近悦远来(二):如何在企业管理中践行近悦远来.mp3
│ │ 3.3、近悦远来(二):如何在企业管理中践行近悦远来.pdf
│ │ 3.4、慎独和改过:最高效的两大修身心法.mp3
│ │ 3.4、慎独和改过:最高效的两大修身心法.pdf
│ │ 3.5、明哲保身:儒家安身立命之道.mp3
│ │ 3.5、明哲保身:儒家安身立命之道.pdf
│ │ 3.6、儒家提供的两条职场规则.mp3
│ │ 3.6、儒家提供的两条职场规则.pdf
│ │
│ ├─4-孟子(8讲)
│ │ 4.1、义利之辨:你做了什么,决定了别人怎么对你.mp3
│ │ 4.1、义利之辨:你做了什么,决定了别人怎么对你.pdf
│ │ 4.2、养成浩然之气(一):做合乎道义的事.mp3
│ │ 4.2、养成浩然之气(一):做合乎道义的事.pdf
│ │ 4.3、养成浩然之气(二):不过度,也不间断.mp3
│ │ 4.3、养成浩然之气(二):不过度,也不间断.pdf
│ │ 4.4、儒家的成功学:企业战略与人生计划.mp3
│ │ 4.4、儒家的成功学:企业战略与人生计划.pdf
│ │ 4.5、圣人之道(一):四种圣人,四条道.mp3
│ │ 4.5、圣人之道(一):四种圣人,四条道.pdf
│ │ 4.6、圣人之道(二):怎么找到适合自己的“圣人”之路.mp3
│ │ 4.6、圣人之道(二):怎么找到适合自己的“圣人”之路.pdf
│ │ 4.7、臣子之道:如何扮演好服务者的角色.mp3
│ │ 4.7、臣子之道:如何扮演好服务者的角色.pdf
│ │ 4.8、天命哲学:如何理解儒家的“性、命、道、理、气、心”.mp3
│ │ 4.8、天命哲学:如何理解儒家的“性、命、道、理、气、心”.pdf
│ │
│ ├─5-中庸(5讲)
│ │ 5.1、“中庸”:一种不可能达到的完美状态.mp3
│ │ 5.1、“中庸”:一种不可能达到的完美状态.pdf
│ │ 5.2、言行相顾:说自己能做到的话.mp3
│ │ 5.2、言行相顾:说自己能做到的话.pdf
│ │ 5.3、素位而行:羡慕别人,是大毛病.mp3
│ │ 5.3、素位而行:羡慕别人,是大毛病.pdf
│ │ 5.4、至诚无息:怎么做到无差别地对人对事.mp3
│ │ 5.4、至诚无息:怎么做到无差别地对人对事.pdf
│ │ 5.5、至诚如神:怎么用“诚”,活到尽性.mp3
│ │ 5.5、至诚如神:怎么用“诚”,活到尽性.pdf
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│ └─6-王阳明思想(3讲)
│ 6.1、心学的渊源:从孟子、陆九渊到王阳明.mp3
│ 6.1、心学的渊源:从孟子、陆九渊到王阳明.pdf
│ 6.2、如何做到对“知行合一”的知行合一.mp3
│ 6.2、如何做到对“知行合一”的知行合一.pdf
│ 6.3、拔本塞源论:怎么治好各种“学习病”.mp3
│ 6.3、拔本塞源论:怎么治好各种“学习病”.pdf
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├─第20章:华与华方法论
│ 01、理论基础篇:华与华的企业社会价值论.mp4
│ 02、实操战术篇:华与华的营销创意方法.mp4
│ 03、案例分享篇:华与华的企业战略和品牌战略方案.mp4
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├─第21章:华与华经典广告集
│ 01、十分钟了解华与华2019.mp4
│ 02、固安工业园:我爱北京天安门正南50公里.mp4
│ 03、厨邦酱油电视广告.mp4
│ 04、西贝亲嘴打折节教学视频广告.mp4
│ 05、西贝外卖视频广告.mp4
│ 06、汉庭清洁歌视频广告.mp4
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├─第22章:华与华方法与案例史
│ 01、华与华前传:超级符号的诞生.mp4
│ 02、田七牙膏:品牌寄生.mp4
│ 03、晨光文具:让企业少走弯路.mp4
│ 04、我爱北京天安门正南50公里.mp4
│ 05、建立新类别,赢得解释权.mp4
│ 06、企业战略三位一体模型.mp4
│ 07、商品即信息,包装即媒体.mp4
│ 08、品牌三角两翼.mp4
│ 09、品牌五年计划.mp4
│ 10、企业战略菱形模型.mp4
│ 11、持续改善技术.mp4
│ 12、营销传播的四个关键.mp4
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├─第23章:重拍一张图,让销量提升更多!食品拍摄0基础入门课
│ 01、这堂课会讲什么?.mp4
│ 02、廖文逸:重拍一张图,让销售提升更多.mp4
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├─第24章:华与华的32个高增长模型(专属)
│ 01、先导课:企业增长所有事都是一件事-就是卖货.mp4
│ 02、提高销售的四大策略(上).mp4
│ 03、提高销售的四大策略(下).mp4
│ 04、于戈:重新认识消费者,看透生意本质.mp4
│ 05、于戈:如何抓住并用好这些不花钱的广告位.mp4
│ 06、大健康行业:如何让大健康产品像快消品一样畅销?-雷莉.mp4
│ 07、地产酒店行业:如何突破红海,跳入蓝海?-夏鸣阳.mp4
│ 08、家居建材行业:出口代工企业如何建立自主品牌?-孙艳峰.mp4
│ 09、品牌三角形:每个企业必备的经营成果版图(上)-华杉.mp4
│ 10、品牌三角形:每个企业必备的经营成果版图(下)-华杉.mp4
│ 11、B2B行业:B2B品牌怎么做?就是帮客户做B2C!-任秀.mp4
│ 12、价格:3个定价方法,让消费者买更多-杨浚祥.mp4
│ 13、赠送课:华与华如何打造头部品牌?-华杉访谈 1.mp4
│ 14、赠送课:华与华如何打造头部品牌?-华杉访谈 2.mp4
│ 15、赠送课:华与华如何打造头部品牌?-华杉访谈 3.mp4
│ 16、赠送课:文化母体、超级符号与全球品牌-华杉演讲 1.mp4
│ 17、赠送课:文化母体、超级符号与全球品牌-华杉演讲 2.mp4
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├─第25章:2023新课程华板周二课堂12节视频课程+课件无一遗漏
│ 011、华杉讲透孙子兵法十三篇的基本逻辑 (1).mp4
│ 012、华杉讲透孙子兵法十三篇的基本逻辑 (2).mp4
│ 01、华与华三个依据(上).mp4
│ 02、华与华三个依据(下).mp4
│ 03、华杉讲透营销理论的发展.mp4
│ 04、华杉讲透品牌理论的发展.mp4
│ 05、华杉讲透华与华方法的定义.mp4
│ 06、华杉讲透品牌内在目的&外在目的.mp4
│ 07、华杉讲透华与华品牌三角形理论(上).mp4
│ 08、华杉讲透华与华品牌三角形理论(下).mp4
│ 09、华杉讲透品牌三角形理论之产品结构(1).mp4
│ 10、华杉讲透品牌三角形理论之产品结构(2).mp4
│ 周二课堂学习手册.pdf
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└─第26章:2023新课程华与华超级销售实战课_掌握渠道让新品更畅销的7大关键技术
01、不懂渠道,你就不懂增长.mp4
02、什么是渠道.mp4
03、为什么渠道是组织共同体.mp4
04、做生意如何找对渠道.mp4
05、必须学会用过程管理激活组织增长.mp4
06、新品上市如何提高动销.mp4
07、必懂关键指标.mp4
08、行家如何走市场,练就一双火眼金睛,发现企业市场真因.mp4







A股板块轮动实战策略与每月大盘前瞻与研判更新3月【12节课】.png)
