课程目录：
1.00、前言：亚马逊老板三件事：搭班子，筑系统，定机制.mp4
1.01、认识人才：合伙人、骨干、一流运营和普通运营.mp4
1.02、人才画像：亚马逊不同等级人才的人才画像.mp4
1.03、宁缺毋滥：什么样的运营千万不能招.mp4
1.04、招聘：六大渠道助你找到更多运营牛人.mp4
1.05、招聘：亚马逊运营主要岗位的岗位说明书.mp4
1.06、面试：如何正确地面试亚马逊运营.mp4
1.07、用人：让6分的基础运营做出8分效果的结果.mp4
1.08、用人：让骨干变成精英运营和未来合伙人.mp4
1.09、留人：搭建有钱景，有前途，有成长的公司生态.mp4
1.10、合伙人：合伙就是合能力合资源，互补才是关键.mp4
2.01、目标管理-用概念思维做运营模拟.mp4
2.02-2.03、这两个课官方也没有，官方直接从1跳到了4.png
2.04、流程管理-产品定位SOP.mp4
2.05、流程管理-流量定位SOP.mp4
2.06、流程管理-关键词词库.mp4
2.07、流程管理-新品推广SOP.mp4
2.08、流程管理-ACOS值量表的四种使用场景.mp4
2.09、流程管理-竞品分析SOP.mp4
2.10、流程管理-备战旺季SOP.mp4
2.11、第一期亚马逊运营管理与科学分钱机制全解析-2403(直播2024-03-26).mp4
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